Quanto è valida la Vostra strategia?
Quanto è valida la Vostra strategia?
Quasi ogni impresa dispone di una strategia che noi definiamo la “chiave” del successo. Ma è quella giusta? Qual è il posizionamento dell’azienda e quali sono le sue opportunità per rimanere competitiva?
State perseguendo obiettivi quali generazione di fatturato, redditività, raggiungimento di target specifici o fidelizzazione dei dipendenti. Come è possibile raggiungerli? Con una valida strategia! Tuttavia, quest’ultima è messa a dura prova da nuove dinamiche: cicli sempre più brevi tra le innovazioni dei prodotti, sviluppi tecnologici che si abbattono su di noi come le onde in una tempesta e aziende di fronte alla sfida di reagire ai nuovi cambiamenti.
Sottolineare la strategia e rimanere in gioco
Idoneità strategica significa effettuare un’analisi per individuare opportunità e rischi futuri. Il prodotto del passato ci trasforma nei vincitori del futuro.
Rimanere “in gioco” solleva la seguente domanda: qual è il nostro posizionamento e quali sono le possibilità per rimanere competitivi? Quali opportunità di crescita ha la mia azienda per sfruttare le proprie capacità, quali prodotti promettono il successo e quali tendenze vanno seguite?
Processo di revisione della strategia
Le risposte a queste domande si celano nel processo di revisione della strategia.
- Valutazione della strategia attuale: gli obiettivi sono sostenibili?
- Analisi del contesto: quali tendenze sono già riconoscibili, come agisce la concorrenza e come si presenta il mercato?
- Revisione della strategia: è necessario modificare l’attuale posizionamento competitivo? A quale target si rivolge lo sviluppo di un nuovo prodotto, come si differenzia la nuova offerta sul mercato, in quale segmento di prezzo si colloca?
- Attuazione della strategia: attraverso quali interventi è possibile mettere in atto la strategia? Quali sono le persone coinvolte?
Strategia significa movimento
Orientamento ai risultati
Una ridotta adeguatezza della strategia produce spesso una reazione, anziché un’azione. Quando diminuisce il livello di innovazione, una pianificazione poco chiara causa una perdita di efficienza, accrescendo la pressione. Per contro, un’elevata adeguatezza garantisce, invece, chiarezza in tutta l’azienda, aumentandone la competitività e rafforzandone il posizionamento. Strategia significa movimento ossia lo sviluppo di un’impresa per mantenerla competitiva.
ROI TEAM è il Vostro interlocutore per la consulenza e lo sviluppo strategico.
